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The Open Group OGEA-103日本語 Exam Syllabus Topics:

The Open Group TOGAF Enterprise Architecture Combined Part 1 and Part 2 Exam (OGEA-103日本語版) Sample Questions:

1. シナリオ：
あなたは、法律サービスを提供する企業でエンタープライズアーキテクトとして働いています。この企業は多くの国で事業を展開しており、複雑な組織構造を持っています。各オフィスは、それぞれの国の現地法規制を遵守する必要があります。
同社のエンタープライズアーキテクチャ(EA)部門は数年にわたり運営されており、TOGAF標準に基づいた成熟した高度なアーキテクチャガバナンスおよび開発プロセスを確立しています。EAプログラムに加え、同社は事業計画、プロジェクト／ポートフォリオ管理、運用管理など、複数の管理フレームワークも有しています。アーキテクチャ委員会は、社内のあらゆる部門からの代表者で構成されています。
最高情報責任者(CIO)は、エンタープライズアーキテクチャプログラムのスポンサーです。CIOは、プロジェクトにおける優先的なアプローチとして、EA部門内で俊敏性を重視したアーキテクチャ設計を積極的に推進してきました。
最高情報責任者(CIO)は、訴訟案件および財務プロセスを管理するためのAI搭載システムの導入を検討するためのアーキテクチャ設計依頼を承認した。
経営陣は、特に人工知能(AI)の進歩に伴い、業績に対する懸念を強めている。多くの競合他社は、法務戦略の支援、業務プロセスの効率化、生産性の向上にAIを活用し始めている。AIが企業にもたらす最も重要なメリットの一つは、精度を高め、ミスを最小限に抑えることができる点である。
一部の経営幹部は、働き方の変化や、それが事業目標の達成につながるのかどうかを懸念している。また、従業員も、経営陣がAIシステムを使って自分たちの業績を評価するのではないかと不安を抱いている。
最高情報責任者(CIO)は、これらの懸念事項に対処し、リスクを軽減する方法を知りたいと考えている。
この新システムは、法律専門家やアナリストがどの業務に注力すべきかを明確に示すことが期待されている。主な目的は、生産性の向上と人員の有効活用である。さらに、最高情報責任者(CIO)は、これらの変更が顧客満足度の向上につながることを期待している。
以下のシナリオを参照してください。
あなたは、最高情報責任者(CIO)から、経営幹部と社内の様々な部門の懸念事項に対応できるアーキテクチャの開発を可能にするアプローチを提案するよう求められています。
TOGAF標準に基づくと、次のうちどれが最も適切な回答でしょうか？

A) ビジネス、アプリケーション、テクノロジーの各アーキテクチャごとにモデルを作成することをお勧めします。これらのモデルを使用することで、システムが各事業体の現地規制に準拠していることを確認できます。これにより、必要なデータと詳細がすべて網羅されます。関係者との正式なレビューを実施し、モデルによって関係者の懸念事項が適切に対処されていることを確認する必要があります。
B) 主要なステークホルダー、特に影響力のあるパートナーに対応するため、コミュニケーションプランを作成することを推奨します。このプランには、各拠点におけるアーキテクチャの主要な特徴をまとめたレポートを含め、ステークホルダーの要件を反映させる必要があります。各主要ステークホルダーに対し、懸念事項が解消されたことを確認します。リスク軽減策は、開発中のアーキテクチャの構成要素として明確に盛り込む必要があります。
C) AI関連のアーキテクチャプロジェクト全体に統一的に適用できるビジネスモデルのセットを作成することを推奨します。これらのモデルは、社内で使用される多くのツール間で最大限の移植性を確保するために、移植可能な形式で開発する必要があります。各アーキテクチャは、この固定されたモデルセットに基づいて定義されるべきです。関係するすべてのステークホルダーは、これらのモデルを検証して、ニーズが満たされていることを確認できます。
D) ステークホルダー分析を実施することを推奨します。これにより、アーキテクトは共通の関心を持つパートナー(ステークホルダー)のグループを定義し、ステークホルダーマップを作成することができます。各グループの懸念事項と関連する見解を定義し、アーキテクチャビジョン文書に記録する必要があります。リスクを軽減するために、定期的なフィードバックを得るために、ターゲットアーキテクチャを段階的に開発するという要件を含めます。

2. アーキテクチャリポジトリにおいて、「アーキテクチャ機能」と呼ばれる情報クラスにはどのようなものが含まれますか？

A) 新しいアーキテクチャを作成するために使用されるパターン、テンプレート、およびガイドライン。
B) 企業全体のガバナンス活動の記録。
C) 組織固有のアーキテクチャフレームワーク。アーキテクチャ開発手法とアーキテクチャコンテンツのメタモデルを含む。
D) リポジトリのガバナンスをサポートするためのパラメータ、構造、およびプロセス。

3. 質問に答える前に、このシナリオをお読みください。
あなたは、ヘルスケアおよびライフサイエンス企業でエンタープライズアーキテクトとして勤務しています。この企業は業界をリードする企業であり、新しいアイデアと技術革新によってヘルスケアを変革することに尽力しています。同社は、事業のさまざまな側面を網羅する複数の部門を有しています。
同社のエンタープライズアーキテクチャ(EA)部門は数年にわたり運営されており、TOGAF標準に準拠した成熟した高度なアーキテクチャガバナンスおよび開発プロセスを確立しています。EAプログラムに加え、同社は複数の管理フレームワークも活用しています。
建築委員会は、会社の各部門からの代表者で構成されています。
同社の競合他社の多くは、業務に人工知能(AI)を活用し始めており、これが医療提供のあり方を大きく変える可能性を秘めている。EA部門は以前からAIに関心を持っており、最近、アーキテクチャ変更要求を提出し、承認された。その結果、CIOは、社内におけるAI導入の検討を目的としたアーキテクチャ作業依頼を承認した。
評価対象となる分野は以下のとおりです。
従業員は、日々の業務でどのようにAIを活用できるでしょうか？
AIは患者の医療へのアクセスをどのように向上させ、その体験をいかにスムーズなものにできるのか？
AIはどのようにして、業務効率を高めるための新しい職場プラットフォームやツールを提供できるのか？
一部の経営幹部は、働き方の変化、そしてそれが目標達成につながるのかどうかについて懸念を抱いている。
多くの人が、同社のリスク管理プロセスが、生成型AIの全社的な導入に十分対応できるものかどうか確信を持てずにいる。また、AIの責任ある利用のために、十分な具体的なガイドラインや方針が策定されているのかどうかについても、従業員から疑問の声が上がっている。
最高情報責任者(CIO)は、エンタープライズアーキテクチャプログラムのスポンサーです。CIOは、プロジェクトにおける好ましいアプローチとして、EA部門内でのアジリティの高いアーキテクチャ設計を積極的に推進しています。
最高情報責任者(CIO)は、これらの懸念事項に対処し、リスクを軽減する方法を知りたいと考えている。
シナリオを参照してください
あなたはアーキテクチャ開発の開始を任されました。どのように始めますか？
TOGAF標準に基づくと、次のうちどれが最も適切な回答でしょうか？

A) ステークホルダー分析を実施することを推奨します。これにより、アーキテクトは共通の関心を持つパートナー(ステークホルダー)のグループを定義し、ステークホルダーマップを作成することができます。各グループの懸念事項と関連する見解を定義し、アーキテクチャビジョン文書に記録する必要があります。リスクを軽減するために、定期的なフィードバックを確保するために、ターゲットアーキテクチャを段階的に開発するという要件を含めます。
B) 主要なステークホルダー、つまり最も強力で影響力のあるパートナーを対象としたコミュニケーションプランを作成することを推奨します。このプランには、各拠点におけるアーキテクチャの主要な特徴を要約し、ステークホルダーの要件を反映したレポートを含める必要があります。各主要ステークホルダーに対し、懸念事項が適切に対処されているかを確認してください。リスク軽減策は、開発中のアーキテクチャの構成要素として明確に盛り込む必要があります。
C) ビジネス、データ、アプリケーション、およびテクノロジーアーキテクチャのドラフト版についてモデルを作成することを推奨します。これらのモデルを使用することで、システムが各部門の現地規制に準拠していることを確認できます。問題の説明と要件と併せて、必要なすべてのデータと詳細が網羅されていることが保証されます。関係者との正式なレビューを実施し、モデルによって関係者の懸念事項が適切に対処されていることを確認する必要があります。
D) AI関連のアーキテクチャプロジェクト全体に統一的に適用できるビジネスモデルのセットを作成することを推奨します。これらのモデルは、社内で使用される多くのツール間で最大限の移植性を確保するために、ポータブルな形式で開発する必要があります。各アーキテクチャは、この固定されたモデルセットに基づいて定義されるべきです。関係者全員がモデルを検証し、それぞれのニーズが満たされていることを確認できます。

4. 不確実性が目標に及ぼす影響とは、具体的にどのようなものを指すのでしょうか？

A) 脆弱性
B) 継続性
C) 脅威
D) リスク

5. 質問に答える前に、このシナリオをお読みください。
あなたの役割は、エンジニアリングサービスと自動製造システムを提供する国際的なサプライヤーのリードエンタープライズアーキテクトに対するコンサルタントです。このサプライヤーは、産業生産自動化向けに標準製品とカスタマイズ製品の両方を組み立てる3つの製造工場を所有しています。これらの工場はそれぞれ独自の計画および生産スケジューリングシステム、そして自動生産ラインを駆動するアプリケーションと制御システムを運用しています。
エンタープライズアーキテクチャ部門は数年前から活動しており、TOGAF標準に基づいた成熟した、十分に整備されたアーキテクチャガバナンスおよび開発プロセスを有しています。エンタープライズアーキテクチャはCIOが統括しています。
先日行われた経営会議で、上級副社長が、競合他社のCIOが、複数の計画・スケジューリングシステムを中央データセンターに設置された共通の企業資源計画(ERP)システムに置き換えることで生産効率が向上したと述べているインタビュー記事を取り上げた。その後、議論が交わされ、CIOは、状況は比較対象にならないし、現在のアーキテクチャは既に最適化されていると反論した。
これを受けて、アーキテクチャ委員会は、このようなアーキテクチャ変革が効率性の向上につながるかどうかを判断するための調査を対象とするアーキテクチャ作業依頼を承認しました。あなたは、このプロジェクトに取り組むアーキテクチャチームのサポート担当に任命されました。
工場管理者にとってよく知られた懸念事項は、遠隔地の集中型システムから計画策定や生産スケジューリングを行うことのセキュリティと信頼性に関するものです。また、どのシステムを選択するにしても、各工場の現地パートナーで構成される現在のサプライチェーンネットワークをサポートできる必要があります。
シナリオを参照してください
あなたは、建築プロジェクトをどのように開始するかを説明するよう求められています。
TOGAF標準に基づくと、次のうちどれが最も適切な回答でしょうか？

A) ベンダーの資料を調査し、現在承認済みのサプライヤーリストに掲載されているベンダーと一連のブリーフィングを実施します。調査結果に基づき、概要ビュー、高レベル要件、およびビジネス、情報システム、テクノロジーの観点からのベースライン環境とターゲット環境の高レベル定義を含む、暫定的なアーキテクチャビジョンを定義します。
そして、それを利用して主要な関係者の間で合意形成を図るのです。
B) ビジネスシナリオ手法を用いて、各製造工場で一連のインタビューを実施します。これにより、現地のパートナーとのシステムおよび統合について理解を深めることができます。ステークホルダー分析を用いて、プロジェクトにおける主要な関係者を特定し、彼らの懸念事項を把握します。次に、アーキテクチャに関する主要な高レベルのステークホルダー要件を特定し、文書化します。その後、ベースラインアーキテクチャとターゲットアーキテクチャの高レベル定義を作成します。
C) ベンダーがステークホルダーの懸念事項に対応する既製ソリューションの可能性を実証できるパイロットプロジェクトを実施します。パイロットプロジェクトを実施することで、後のプロセスにおける時間とコストを節約できます。そのパイロットプロジェクトの調査結果に基づいて、アーキテクチャの進化を推進する一連の要件を策定します。要件が完成したら、正式なステークホルダーレビューを実施し、目標アーキテクチャの開発に進むための許可を求めます。
D) 各製造工場ごとにベースラインアーキテクチャとターゲットアーキテクチャを開発し、選択されたビューポイントに対応するビューがステークホルダーの主要な懸念事項に対応していることを確認します。ビジネスケース、パフォーマンス指標、および測定基準を定義し、アーキテクチャがビジネスニーズを満たしていることを確認します。次に、アーキテクチャ間の統合ギャップ分析を実施してアプローチを検証し、目標状態を達成するために必要な機能強化を決定します。

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